項目融資方案計劃書包含了投資決策所關心的全部內(nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內(nèi)容。

項目融資方案計劃書可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)的構想、內(nèi)容，能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍圖。而整個商業(yè)方案計劃書如果詳實清楚，對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許更能達成共識、集中力量，能幫助創(chuàng)業(yè)者進一步走向成功。許多創(chuàng)業(yè)者在融資的過程中，往往忽略項目融資方案計劃書所起的重要作用。而把大量精力和時間放在找關系尋資金上。即使碰到了感興趣的風險投資人，也往往因準備不足而錯失良機。事實上，就應該充分地利用項目融資方案計劃書。

項目融資方案計劃書的主要編制內(nèi)容包括如下：
1.資金規(guī)劃：資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢從那里來，應包括個人與他人出資金額比例 、項目投資等，這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配。另外，整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應該記錄清楚，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)方案計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。

2.階段目標：階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標；

3.財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該說明事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計算利潤，并明了何時能達到收支平衡；

4.行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產(chǎn)品市場在哪里，銷售方式及競爭條件在哪里，主要目的是找出目標市場的定位；

5.可能風險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等，這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風險評估是創(chuàng)業(yè)方案計劃書中不可缺少的一項。

6.其他：包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望等等，這些都是商業(yè)方案計劃書需要明確撰寫的內(nèi)容。

登尼特是一家運用科學的原理和有效的方法,結合自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)提供的專業(yè)信息咨詢服務和企業(yè)融資計劃服務的專業(yè)企業(yè)融資方案策劃公司，如您有企業(yè)融資計劃方面的需求，可致電852-27826888(香港)；755-82143181(中國)； 603-21455360(馬來西亞)；登尼特官網(wǎng)www.10acaciaplaceqc.com

編輯：劉雨

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