專業(yè)策劃團隊為企業(yè)提供年度總結(jié)、年度分析、年度報告、企業(yè)年度發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，為企業(yè)理清發(fā)展思路。

總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。 總結(jié)的基本要求
1．總結(jié)須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2．成績和缺點?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3．經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 　

規(guī)劃：根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結(jié)的注意事項 　　
1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。 　 　
2．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。 　　
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

登尼特集團有限公司1999年創(chuàng)立于香港，是一家專業(yè)提供從企業(yè)上市到買殼、從投資到融資、從經(jīng)營到管理、從注冊到注銷的企業(yè)各方位、全流程企業(yè)咨詢顧問國際集團公司，已在全球范圍內(nèi)擁有全資公司38家，參股機構(gòu)88家。集團屬下專門設(shè)立了企業(yè)經(jīng)管投融服務(wù)部門，以香港總部董事總經(jīng)理陳浩天及登尼特全球財稅總監(jiān)譚永漢為核心，從英國、美國、馬來西亞、深圳、北京、上海等國家、地區(qū)及城市的分支機構(gòu)中選出資產(chǎn)評估師、市場營銷師、企業(yè)策劃師、注冊會計師、律師、網(wǎng)絡(luò)工程師、企業(yè)顧問等專業(yè)精英，組成了一支專業(yè)的服務(wù)團隊，從商業(yè)計劃書的調(diào)研、策劃、實施的每個環(huán)節(jié)都提供專業(yè)的服務(wù)。

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