隨著商業(yè)競爭日益興起，先在外部競爭中確立價值獨(dú)特的定位，再引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，形成獨(dú)具的運(yùn)營活動系統(tǒng)，成為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵。定位選擇不僅決定企業(yè)將開展哪些運(yùn)營活動、如何配置各項(xiàng)活動，而且還決定各項(xiàng)活動之間如何關(guān)聯(lián)，形成戰(zhàn)略配稱。

以分眾為例，他們能做到年?duì)I收超百億實(shí)際上就取決于一件事，他們的主流人群“高頻且低干擾”。因?yàn)榕c電視相比，電梯媒體每天覆蓋的消費(fèi)者是20到45歲中高收入的城市主流消費(fèi)群，而這些人已經(jīng)不是今天電視的主要觀眾。

而移動互聯(lián)網(wǎng)入口多，內(nèi)容信息爆炸廣告很難記憶，消費(fèi)者具有主動選擇權(quán)，對廣告往往容易忽略?？偨Y(jié)下來就是，做品牌要聚焦、認(rèn)知品類特性和差異化，在產(chǎn)品同質(zhì)、信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時代建立獨(dú)特性。

只想要達(dá)到這個目標(biāo)，坦白講真的不是單純靠創(chuàng)意的設(shè)計，廣泛的傳播或者明星的代言……這些都只是戰(zhàn)術(shù)層面而已。真正想要成功，是需要將品牌建設(shè)提升到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，明確品牌的理念、承諾和定位，建立與之符合的品牌識別系統(tǒng)，為品牌整體后續(xù)執(zhí)行落地設(shè)立目標(biāo)方向、原則與指導(dǎo)，用大白話說，就是有一套決策流程，能夠指導(dǎo)品牌落地，知道什么是有所為有所不為。

總的來說，企業(yè)的品牌規(guī)劃對于其整體的戰(zhàn)略發(fā)展來說是非常重要的，這不僅僅在于品牌價值對企業(yè)整體的升華，更重要的是可以保持企業(yè)長期的品牌活力，從而有助于企業(yè)在未來的發(fā)展中能夠獲得平穩(wěn)的進(jìn)步。

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