風險管理解決方案是指在風險識別、風險衡量、風險決策優(yōu)選的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境制訂的企業(yè)風險管理的行動綱領(lǐng)。方案的制訂及執(zhí)行直接影響到風險管理的效果。因此，制訂科學、合理、可行的風險管理解決方案是進行風險管理的重中之重。

企業(yè)在制訂風險管理解決方案之前，應考慮企業(yè)面臨的各種風險因素，這些因素構(gòu)成了方案制訂的前提條件。

企業(yè)面臨的主要風險

1、環(huán)境風險，是指外部的能夠影響企業(yè)的經(jīng)營模式的風險因素。如政治風險、行業(yè)風險等。

2、過程風險，是指由于企業(yè)未能有效地獲得、管理、更新與處置資產(chǎn)；或者企業(yè)未能有效滿足客戶的需求；或者存在資產(chǎn)的誤用、濫用，導致企業(yè)未能創(chuàng)造價值的風險。

3、決策所需信息風險，是指用以支持企業(yè)經(jīng)營模式、報告企業(yè)業(yè)績、評估企業(yè)績效等信息的不相關(guān)和不可靠所導致的風險。

登尼特制定企業(yè)解決方案的內(nèi)容要求

登尼特根據(jù)風險管理策略，針對各類風險和每一重大風險制定風險管理解決方案。包括風險解決的具體目標，所需的組織領(lǐng)導，所涉及的管理及業(yè)務流程，所需的條件、手段等資源，風險事件發(fā)生前、中、后所采取的具體應對措施，以及風險管理工具（如關(guān)鍵風險指標管理、損失事件管理等）。

如需進一步了解更多風險管理解決方案相關(guān)事宜，歡迎隨時撥打登尼特熱線0755-82143184，登尼特歡迎各位商家隨時來訪本公司：深圳市羅湖區(qū)東門南路2020號太陽島大廈16樓全層。

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